有效的提高自动化流水线生产效率是降低生产成本的关键。想要提高生产效率，一般都需要用到生产线设备，生产线设备在大批量生产的过程中，如果组装的不合理，就会使工人忙闲不均，造成浪费人力的现象。
1、流水线设计
流水线设备产品的市场群体是企业，每一家企业的情况又是独一无二的。设备的设计需要建立在企业实际情况的基础上，设计的合理性直接影响到产品的质量，从而影响企业生产的运行效率。
2、生产布局
设备在车间生产操作的布局同样非常重要，布局尽量简单、明了。同时，要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂，会降低线上操作人员生产效率。
3、生产管理
提高流水线设备的运行效率，离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的突发状况。
4、日常维护保养
日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修，及时跟换磨损的零部件。
自动化流水线的设计目标就是用最少的人工，达到最大的劳动生产效率。另外自动化流水线的布置还要与现代化管理相结合，不仅要考虑如何进行管理，还要考虑流水线是人和机器的有效组合。它不仅可以将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备等结合，还可以满足不同产品的装配要求。所以要想自动化流水线更好的为企业提高生产效率，就需要两者的良好配合。